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3月23日-24日，两化融合体系标准培训在珠海格力智能装备公司北岭工厂举行，谢培龙老师通过两天的系统培训，对两化融合体系标准进行了一个全面的介绍，加深学员的系统掌握标准的内容。

珠海格力智能装备有限公司在信息化发展的新时代中，紧紧抓住信息技术的运用和工业机器人的行业标杆引领示范效应，推动智能制造工业机器人产业与互联网时代深度融合，为实现“让世界爱上中国造”的宏伟目标，我们将紧紧围绕智能技术研发、智能制造单元、智能生产线、智能工厂核心技术和装备自主发展路线图，坚持需求牵引、系统推进、示范引领的新思路，两化融合管理体系标准要求导入更加增强了企业的发展动力！

作为信息化与工业化深度融合的先进管理体系，将带动公司的信息化全面发展，从而提高一个公司的整体管理水平，体系的导入将是一个重要的阶段。公司中高层领导对两化融合体系标准培训十分关注，培训会上，两化融合指导老师谢培龙老师先是对《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T 23001-2017）进行了简要的概述，让学员有一个初步的了解，再采用以案说法的方式结合身边案例进一步深入解读信息化和工业化融合管理体系。通过持续渐进的学习过程，大家对管理体系战略规划和可持续竞争优势的关系及重要性有了全面了解。明白并认识到公司战略顶层设计的重要性。在六大新型能力策划案例的讲解中，大家无不专心学习，六大新型能力的策划是一个部门乃至一个公司可持续发展竞争优势的所在，培训除了要求完成新型能力策划外，还需各部门即场发表练习课题演讲。培训介绍了两化融合管理体系实践运用方法，使培训人员对两化融合管理体系有了更全面认识和了解。

本次的培训，重在以点带面的带动作用，各部门中高层领导初步到了两化融合管理体系的框架以及要求，为公司推行两化融合管理体系的起到很大的推进作用，达到了预期的培训效果。